Поэтому мы вынуждены были оптимизировать наши затраты. Решили сократить штат. В десять раз. Ну, так, чтобы ощущалось. И повторно уже не нужно было это делать еще через месяц. Т.е. было 100 человек, а стало десять. Поэтому у нас многие люди в команде стали универсальными и незаменимыми. Чего стоят только человек-колцентр Варвара Кузьминична и человек-датацентр Олег Васильевич! Правда, колцентр у нас немного глуховат. Ну, и раздражительный в последнее время какой-то...
Дедушка, несмотря на временные трудности, мы стараемся хорошо работать и не сдаваться. Об этом свидетельствуют наши показатели. Например, за год к нам подключилось 10 клиентов: пять пенсионеров, четыре молодые семьи и еще кто-то. А отключились всего пять: Цюрупинский молокозавод, хлебозавод, два банка и горисполком. Результат налицо. Столичные коллеги подсказывали нам, что нужно учитывать еще и какую-то ебиду. Я обратился к финансовому директору: «Какая у нас, мол, ебида? Растет? А он посмотрел на меня и сказал почему-то с грустью: «У нас с вами, Василий Петрович, ебида уже лет как 40 не растет». И я даже немного расстроился. Наверное, стагнация.
Но есть и позитивные моменты в нашей работе. Со следующего года, если будут деньги, мы планируем запустить на цюрупинский рынок новую услугу. Называется по-английски dial up. Это будет интернет под торговыми марками «ОГОго» для бизнес-пользователей и «ОГОгошечки» для молодежи. Для бизнес-пользователей разработана акция «Подключись — и получишь электронный почтовый ящик на mail.ru, а также бесплатную аську в подарок», а для молодежи: «Открой четыре порносайта, и пятый мы откроем тебе сами». Еще есть специальное интернет-предложение для спортсменов-тяжеловесов — «Качок». При подключении — гиря в подарок. В перспективе — запуск онлайн-услуги «Цюрупинск дисконнект» для тех клиентов, которые сами не в состоянии будут выйти из интернета. Проблем с другими операторами у нас нет. Слышал, что в столице там с «Укртелекомом» ссорятся... В телефонную канализацию он якобы никого не пускает. Мы с ним здесь живем мирно. Если нам нужно в канализацию, то лезем сами. Зачем уважаемых коллег по этому поводу беспокоить. Если нам нужно там кабель проложить, то мы из трубы какой-нибудь ненужный вытаскиваем (ну знаете же, сколько их там понатыкано. Бог его разберет, где чей. Что работает, а что нет) и вставляем свой. Ненужный определяем научным методом тыка и сдаем его на медь. Вот так мы с другими операторами и сосуществуем.
Слышали мы, что на украинском телекоммуникационном рынке появилась в прошлом году какая-то 3 ЖЭ. Так вот, Дедушка, когда будешь подбирать нам подарки, имей ввиду, что нам и нашим клиентам никакой такой 3 ЖЭ не нужно. Нам и своей одинарной ЖЭ хватает. Говорят, что столичные операторы на эту самую тройную ЖЕ даже заявки подают. Мол, станем операторами связи в третьем поколении. Ну да бог с ними! У богатых свои причуды.
В общем, дорогой Дедушка, перехожу к главному. Читал в одной газете, что в следующем году в Украине начнется период активных слияний или поглощений. Это якобы поможет маленьким операторам выжить. Кто еще не закрылся — будет продаваться. Так вот, мы на совете директоров посовещались и решили: «Продаться готовы». Правда, не знаем пока точно, что для нас будет приятнее: слияние или поглощение. С нетерпением ждем вестей от тебя! До свидания!
Постоянный адрес статьи: http://proit.com.ua/digest/telecom/2008 ... 11333.html