В Москве прошел семинар для работников кадровых служб территориальных органов Россвязьнадзора

В соответствии с Планом деятельности Федеральной службы по надзору в сфере связи 16-18 июня 2005 года в Москве прошел семинар для работников кадровых служб территориальных органов Россвязьнадзора.

В работе семинара приняли участие руководители и ведущие специалисты Администрации Президента Российской Федерации, Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации, Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. На семинаре подробно обсуждены вопросы реализации Федерального закона от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» и указов Президента Российской Федерации в области государственной службы.

Открыл семинар руководитель Федеральной службы по надзору в сфере связи В.Н. Бугаенко. Начальник департамента по вопросам реформирования и развития государственной службы Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы А.С. Карпенко ознакомила слушателей семинара об основных направлениях реформирования системы государственной службы Российской Федерации. С презентацией о перспективах развития управления персоналом в отрасли связи выступила заместитель директора Департамента организационной и специальной деятельности Мининформсвязи Р.Ф. А.Ю. Кузнецова. Профессорско-преподавательским составом Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации проведено обучение по практике оформления служебных контрактов, проведения аттестации и квалификационного экзамена государственных служащих, проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, по разработке должностных регламентов.

В заключение семинара руководитель Россвязьнадзора В.Н. Бугаенко провел круглый стол, на котором были обсуждены проблемные вопросы кадрового обеспечения Федеральной службы по надзору в сфере связи. Особое внимание руководитель Россвязьнадзора обратил на формирование территориальных управлений специалистами, отвечающими требованиям к государственным служащим, на создание и подготовку кадрового резерва из числа молодых специалистов территориальных управлений, создание условий для их роста.



Адрес в Интернете: http://www.minsvyaz.ru/site.shtml?id=2921&n_id=2708

Валерий Николаевич - Вы понимаете что лучшие люди уходят?

Кто-то на Тверской считает ,что здесь враги собрались.

Здесь собрались люди радеющие за отрасль, если она еще осталась.

Добавлено спустя 2 минуты 3 секунды:

Исполнитель - не очень хороший робот.

Валерий Николаевич - Вы понимаете что лучшие люди уходят?

Ну типа пусть уходят))))) тупых отставникоы (дубов) хватит еще надолго)))))

Я наверное не стал бы по этому поводу убиваться, свято место пусто не бывает...Отрасль осталась, никуда она не денется, работать правда будет немного посложнее....

Думаю тут логика проста.
Тупыми проще управлять, их проще наказать, ну и на фоне тупых можно выглядеть ОГОГО как. Вы подчиненные тупы, а Я ну просто ОРЕЛ. Хотя когда используешь в письмах юридические термины, то руководство просит писать проще, т.к. слабо понимает о чем речь, а это ИХ пугает.

-Товарищи офицеры! Почему орел на гербе двуглавый?
-А это потому, что он урод!

InspektorUGSN писал(а):Думаю тут логика проста.
Тупыми проще управлять, их проще наказать, ну и на фоне тупых можно выглядеть ОГОГО как. Вы подчиненные тупы, а Я ну просто ОРЕЛ. Хотя когда используешь в письмах юридические термины, то руководство просит писать проще, т.к. слабо понимает о чем речь, а это ИХ пугает.

Тупыми проще управлять, их проще наказать, ну и на фоне тупых можно выглядеть ОГОГО как.

К глубочайшему сожалению в этом вся правда!

По непроверенной информации, В.Н. полагает, что проще разогнать старых и набрать новых!

-Товарищи офицеры! Почему орел на гербе двуглавый?
-А это потому, что он урод!

Почему у орла головы в разные стороны смотрят - ТРЕТЬЕГО ищут!!!

проще разогнать старых и набрать новых

Метод хорош для управления дворниками.

проще разогнать старых и набрать новых

Да в том, то и дело, что не проще. Первая причина, это то, что для подготовки более-менее нормального инспектора требуется по моим наблюдениям как минимум 2 года. Это время для того, чтобы человек въехал в суть и понял принципы "инспекторского дела". Вторая, это то, что если идет постоянная ротация кадров велика вероятность набрать "случайных" людей, которые в итоге опозорят "честь мундира" в лучшем случае некомпетентностью, а в худшем взятками. Потом Руководство возмущается: "Почему в Россвязьнадзоре берут взятки? Они нас позорят." ДА БУДЕТ ЕЩЕ ХУЖЕ! И уголовные дела скоро будут реальностью и обыденностью.

Добавлено спустя 2 минуты 27 секунд:

Василич, тебе отдельный привет!!!

ugnsi, полностью согласен с Вами.

ugnsi, это с позиции здравого смысла! В нашей отрасли, по-моему, понятие забытое.

для подготовки более-менее нормального инспектора требуется по моим наблюдениям как минимум 2 года.

А с учетом радикального изменения законодательства еще больше.

ugnsi, ?
Привет

Цитата:

Тупыми проще управлять, их проще наказать, ну и на фоне тупых можно выглядеть ОГОГО как.


К глубочайшему сожалению в этом вся правда!

"Подчиненный перед лицом начальства вид должен иметь лихой и придурковатый, дабы розумением своим не смущать оное.." из Петра 1 (за точность не ручаюсь)
А кроме того (НПА) инспектор должен обладать техническими познаниями, чему нигде не учат...
Скоро будут анекдоты как о ГАИ...
Может откроем рубрику?

Потом Руководство возмущается: "Почему в Россвязьнадзоре берут взятки? Они нас позорят." ДА БУДЕТ ЕЩЕ ХУЖЕ!

А теперь к новому инспектору приходишь и в глазах и выслуга лет.
Не массово, но очень часто, к сожалению...

Что говорить о технических познаниях, если на курсах обучения по средствам измерений инспектора штудируют в основном составление актов, а по приборам обучают поверхностно. Какие технические познания могут быть, если один из руководителей Россвязьнадзора как-то сказал почти дословно: "Мои приборы - это ручка и печать!" Можно все понять, но зачастую инспектора выглядят ПРОСТО СМЕШНО в глазах операторов, несут ТАКОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ БРЕД. Я вообще таких не понимаю, ну не знаешь - молчи и слушай. Идеальный инспектор - это человек обладающий грамотным техническим и юридическим языком, которого операторы уважают и даже советуются по техническим и юридическим вопросам, который разбирается в вопросах проектирования и использования той или иной технологии, знает преимущества и недостатки технологий. А это все даётся годами обучения и воспитания. И "дивизия на пороге" - это далеко не выход из ситуации. Мне, честно говоря, приятно когда нас сравнивают в лучшую сторону с другими надзорными органами (пожарными, налоговой и пр.). Вот надо чтоб по всей стране так говорили. Это дается гибкостью и компромиссами в общении с операторами. А нарочитая "принципиальность" и желание притеснить операторов это признак либо слабого ума, либо лоббирования своих интересов.

Идеальный инспектор - это человек обладающий грамотным техническим и юридическим языком, которого операторы уважают и даже советуются по техническим и юридическим вопросам, который разбирается в вопросах проектирования и использования той или иной технологии, знает преимущества и недостатки технологий. А это все даётся годами обучения и воспитания.

Полностью согласен -
Особо:

которого операторы уважают и даже советуются по техническим и юридическим вопросам, который разбирается в вопросах проектирования и использования той или иной технологии, знает преимущества и недостатки технологий.

Грамонтный Инспектор не враг - а друг Оператора.

Очень много зависит от взаимодействия Инспектора и Оператора. Кто знает подтвердит, кто нет нет...