Оператор «Синтерра» ищет подрядчиков, готовых взять на себя эксплуатацию и техническое обслуживание ее магистральной сети связи. Тендер оператора может стать первым крупным контрактом на аутсорсинг сети связи в России. Из-за новизны такой практики для российских телекоммуникационных компаний эксперты сомневаются в том, что «Синтерре» удастся существенно снизить расходы.
Группа компаний «Синтерра» объявила конкурс на право эксплуатации и технического обслуживания своей телекоммуникационной инфраструктуры — одной из крупнейших в стране оптоволоконной сети протяженностью 53 тыс. км и оборудования, поддерживающего ее функционирование. По словам пресс-секретаря «Синтерры» Екатерины Андреевой, функции управления сетью оператор оставит за собой, а подрядчикам передаст на аутсорсинг лишь техническое обслуживание и эксплуатацию инфраструктуры в семи федеральных округах. По словам г-жи Андреевой, отдавая сеть аутсорсерам, «Синтерра» рассчитывает сократить и оптимизировать издержки на эксплуатацию инфраструктуры. «К примеру, в Москве мы экономим до 40% расходов от передачи на аутсорсинг эксплуатации сети», — уточняет она.
Называть объем тендера в «Синтерре» не хотят, а участники рынка системной интеграции не берутся — слишком мало данных. «Синтерра» планирует рассказать об архитектуре и потребностях своей сети только компаниям, отобранным во второй тур тендера. «Выбор подрядчиков будет проходить в два этапа, — рассказывает Екатерина Андреева. — На первом этапе мы отберем те компании, у которых есть технические возможности для обслуживания нашей сети. Этих участников мы познакомим детально с информацией о нашей инфраструктуре в регионе и планах ее развития. Претенденты предоставят свои расчеты, а с победителем мы заключим контракт сроком до трех лет».
До сегодняшнего дня ни один из крупных российских операторов не рискнул передать обслуживание и эксплуатацию своих сетей на аутсорсинг. «Это можно делать только тогда, когда вся инфраструктура построена и не требует большой модификации, — говорит пресс-секретарь «МегаФона» Марина Белашева. — Сотовые сети все еще продолжают строиться, и развитие сети для нас такая же приоритетная задача, как маркетинг и работа с клиентами». Ежегодно операторы «большой тройки» тратят на развитие сети около 1 млрд долл. По словам г-жи Белашевой, операторы привлекают подрядчиков к строительству инфраструктуры, но строго отслеживают их работу.
Коммерческий директор компании ISG Дмитрий Куров уверяет, что долгосрочный аутсорсинг может принести клиенту от 10 до 20% экономии затрат, но в ближайшие один-три года не стоит ожидать экономического эффекта. «Много сил уйдет на техническую экспертизу и определение соответствия документации реальному состоянию сети, — объясняет он. — Здесь могут быть достаточно серьезные расхождения». По его мнению, для «Синтерры» в первую очередь важен не экономический эффект, а возможность точно прогнозировать расходы, оптимизировать кадровую структуру и сократить риски.
Интерес к участию в тендере проявил один из основных подрядчиков «Синтерры» по строительству сетей, «Техносерв А/С», который, как и оператор, принадлежит холдингу братьев Ананьевых «Промсвязькапитал». «Мы рассматриваем возможность участия в конкурсе», — заявил руководитель пресс-службы «Техносерва» Андрей Коняев. В текущем году интегратор построит для «Синтерры» 6,5 тыс. км волоконно-оптических линий в 50 субъектах Федерации. Свои инвестиции в этот проект оператор оценивает в 80 млн долл.
Мы готовы рассмотреть условия тендера, но говорить о заинтересованности нашей компании пока еще рано», — говорит коммерческий директор интегратора ISG Дмитрий Куров. По его мнению, у подрядчика проекта по аутсорсингу появляется возможность для экономии и снижения издержек при обслуживании двух-трех схожих проектов. С ним соглашаются и другие эксперты.
По словам управляющего партнера AC&M-Consulting Михаила Алексеева, у подрядчика, по сути, те же самые затраты на персонал и оборудование, что и у оператора, и если аутсорсер не выполняет несколько проектов, то у него нет пространства и возможности для сокращения себестоимости работ. «Отдать обслуживание сети на аутсорсинг «Синтерра» может, но я не вижу большой экономической целесообразности в этом — сейчас в России нет крупных компаний, ведущих проекты, аналогичные предложению «Синтерры», и нет возможности экономить», — уверен эксперт AC&M-Consulting.
http://www.rbcdaily.ru/2007/08/10/media/286738