Страница 1 из 3

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 13:31
Георгиев
Экономико-математическая модель
Оператора
местной телефонной связи.



1. Рассмотрим бизнес-модель работы оператора местной телефонной связи, типового представителя малого бизнеса. Объем абонентской базы (количество номеров) примем для простоты расчетов - 1000 абонентов.
2. Исходим из предпосылок, что абоненты альтернативных операторов не отличаются коренным образом от абонентов ОАО «Связьинвест», а значит объемы трафиков тех и других абонентов близки по своим параметрам. Примем что, если оператор местной связи работает с эффективностью равной эффективности аналогичных подразделений ОАО «Связьинвеста», то справедливая регуляторная база взаиморасчетов должна гарантировать ему показатели равные показателям структур ОАО «Связьинвест», выполняющих аналогичные функции.
3. Определим средние показатели работы ОАО «Связьинвест» за последние годы (данные годового отчета ОАО «Связьинвест» за 2006г.).
Структура доходов на аб. линию (тыс руб. в год):
МГМН связь - 1,4
Внутризоновая связь - 0,656
Городская и сельская связь __________-__2,053
Итого доходов - 4,109

Отсюда, зная рентабельность отдельных видов деятельности, просто посчитать затраты:
Структура расходов на аб. линию (тыс руб. в год):
МГМН связь - 1,08
Внутризоновая связь - 0,4
Городская и сельская связь - 2,42
Итого расходов - 3,9
Общая рентабельность от услуг МГМН, внутризоновой, городской и сельской связи равна 1,05.

4. Рассмотрим бизнес-модель работы оператора местной телефонной связи (далее - ОМТС) Абонентскую плату примем на уровне Центртелекома (2006 г.) – 180 рублей в месяц. Годовой доход от абонентской платы 12х1000х1800 = 21600000 рублей или 2160 рублей на линию. Окупаемость местной телефонной связи примем на уровне средней по отрасли – 85%, т.е. затраты на содержание сети у оператора в год должны составлять 2160000 : 0,85 = 2540000. Вот на таком уровне работает отрасль в среднем, затраты на одну абонентскую линию в год превышают выручку от местной телефонной связи на 380, рубля, т. е.одна абонентская линия местной сети приносит 380 рублей убытка. Убытки компенсируются доходами от предоставления услуг внутризоновой и МГМН связи и погашаются при взаиморасчетах операторов.
5. Таким образом, оператор местной телефонной сети, работая на общеотраслевом уровне окупаемости местной сети, имел бы небольшую убыточность от этого вида деятельности, и , если бы система взаиморасчетов была бы настроена на поддержку малого бизнеса, то она должна бы была, компенсировать ему убытки от местной сети и обеспечивать окупаемость бизнеса в разумные сроки.
6. Рассмотрим показатели ОАО «СВЯЗЬИНВЕСТ» (2006 г.) Общий доход на линию – 6,4 тысячи рублей в год, от городской и сельской связи – 2,053, от МГМН – 1,4 и от внутризоновой связи 0,656 тысячи рублей в год на одну абонентскую линию. Затраты в ОАО «Связьинвест» на оказание услуг МГМН сети составят 1,08 тыс. рублей в год и внутризоновой сети 0,4 тыс. рублей в год в пересчете на одну линию. Отсюда следует, что каждая аб. линия, в том числе и аб. линия ОМТС подключенная к сети связи общего пользования, позволяют получить доход в размере 576 рублей в год за счет инициируемого и терминируемого на этих линиях МГМН и внутризонового трафика. Поскольку затраты на местную сеть и внутризоновую с МГМН сетями относятся как 2:1, то следует и доход разделить в той же пропорции. При взаиморасчетах внутри ОАО «Связьинвест», этот доход покрывает убыточность местной связи. Таким образом, при разумной регуляторной базе, оператор местной связи, имея доходность от местной связи близкую к средней по отрасли (2160 – ОМТС, 2053 - средняя), должен был бы получить при взаиморасчетах за трафик МГМН и внутризоновой связи и других взаиморасчетах баланс на аб. линию – 576 х 0,67 = 390 рублей в год в свою пользу или, при расчете за минуту внутризонового и МГМН трафика, 1,07 рубля за минуту трафика, переданного в сеть связи общего пользования. Это вполне справедливая величина, т.к. она составляет около 30% от общей по ОАО «Связьинвест» стоимости международных разговоров. Согласно годовому отчету при взаиморасчетах внутри ОАО «Связьинвест» МРК поручают 77% от стоимости МГМН услуг. При этом доход ОМТС от МГМН трафика, внутризонового трафика и местного составил бы 2 550 рублей на аб. линию в год, или 212,5 рубля в месяц. Это обеспечило бы рентабельность работы ОМТС на уровне 1,01. Заметим, что при такой системе взаиморасчетов оператор не получил бы никаких преференций, т.к. работая с такой же эффективностью, как и аналогичные структуры ОАО «Связьинвест» он получил бы доходы, соответствующие средним по ОАО «Связьинвест». Назовем такую систему взаиморасчетов – справедливой.
7. Рассмотрим существующую систему взаиморасчетов операторов. Примем исходящий общий трафик с сети ОМТС на ССОП - 300 минут в месяц на аб. линию и симметрично 300 минут с ССОП на сеть ОМТС. Кроме того, оператор имеет 100 точек подключения, арендует место в кабельной канализации и стойко-место. Суммарный платеж за все виды аренды составляет 30 тыс. рублей в месяц или 360 тыс. рублей в год. Поскольку сеть присоединяющего оператора имеет более сложную конфигурацию, то средняя стоимость завершения трафика с несколькими транзитными узлами составляет 24 копейки за минуту, а для ОМТС. как оператора с одним транзитным узлом, 12 копеек за минуту. Следовательно, баланс платежей за пропуск трафика 300 х 1000 х (0,24-0,12) = 36 000 рублей в месяц. Или 432 рубля на линию в год.
8. Отсюда следует, что баланс доходов и расходов на одну аб. линию в год для оператора местной сети работающего с эффективностью ОАО «Связьинвест» при существующей системе взаиморасчетов приведены в таблице (тыс. рублей в год/% от дохода от абонентской платы)
_______________________________Оператор местной связи Среднее по ОАО «Связьинвест»
___________________________________расход______доход______расход_____доход
Платеж на линию за услуги местной связи_________2,160_____________________2,053
от МГМН –__________________________________________________1,08________1,4 от внутризоновой связи_________________________________________0,4_________0,656
От взаиморасчетов за пропуск трафика___0,864___0,432
От аренды оборудования и площадей_____0,360
От оплаты точек присоединения__________0,200
Общие от взаиморасчетов_______________0,992 / 46
Расходы на содержание местной сети_____2,540_________________2,420
Общий балланс на линию от услуг связи___4,956___2,592__________3,900______4,109
Доход (+) и убыток (-) на аб. линию______- 2,364_________________+ 0,209





9. Анализ приведенной таблицы показывает, что существующая система взаиморасчетов не только не обеспечивает справедливое распределение доходов от МГМН и внутризонового трафика, которое позволяло бы компенсировать убыточность местной телефонной связи и обеспечить ОМТС равные конкурентные условия с монополистом, но наоборот, она изымает около половины получаемого дохода от абонентской платы в пользу монополиста, делая неизбежным разорение ОМТС.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 14:10
telematic
Чистый МТС бизнес убыточен, это давно известно. Увеличить доход с линии можно, к примеру, предоставляя услуги DSL. Что касается расчётов за инициирование и завершения МГМН вызовов, то здесь я бы согласился с Вами частично. Если ОпМТС и ОпММТС находятся в одном муницмпальном образовании то тариф ОпВзТС за пропуск трафика между двумя портами своей АТС, скажем прямо, великоват :-)
Однако, если взять город, не являющийся административным центром субъекта федерации, то пропуск трафика от ОпММТС до ОпМТС для зонового становится весьма затратной задачей, особенно в тех районах, где низка плотность населения.
Навскидку видится только один выход - дифферинцировать тариф за услугу зонового завершения инициирования в зависимости от расстояния.
Ну и всегда есть ещё один выход - самому стать зоновым.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 14:29
IS
Всё понятно. И чего? Кто мешает при заключении договоров с ЗТС и ММТС ОпМТС указывать "нужную" цену на услуги инициирования и завершения вызова? Берите пример с альтернативного оператора в одном из С-З регионов. Услуга инициирования с его сети - 5,6 руб. Завершение - 0,95 руб. Только сколько вот для его абонентов обойдётся такая услуга со стороны ОпММТС?????

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 14:34
telematic
У оператора МТС с ОпММТС никаких договоров не может быть по определению.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 14:37
IS
telematic, так
telematic писал(а):Ну и всегда есть ещё один выход - самому стать зоновым

в свете наметившейся тенденции со стороны АОТС неэффективен, т.к. вышеупомянутые расчёты привели к выводу - дои зоновиков и междугородников в пользу МТС..... :sad:

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 14:38
IS
telematic писал(а):У оператора МТС с ОпММТС никаких договоров не может быть по определению

немного покривил истинной... (ну суть та же). Это тарифы ЗТС в договоре с ММТС

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 14:59
Ura
telematic писал(а):Чистый МТС бизнес убыточен, это давно известно.


Извините, бизнес не должен быть убыточным по определению.
Покрывать убытки одного бизнеса за счет другого - порочная практика.

То, что он убыточен для альтернативных операторов - результат целенаправленной политики МИТС, идущей в разрез с требованиями президента.

АОТС, на мой взгляд, и пытается изменить политику.
За что ему честь и хвала. Хоть кто-то это пытается сделать :)

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 15:37
ALaddin
telematic писал(а):Чистый МТС бизнес убыточен, это давно известно.

Не соглашусь. Эта байка ОСПов для выбивания компенсационных надбавок и прочих преференций.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 15:46
telematic
ALaddin писал(а):
telematic писал(а):Чистый МТС бизнес убыточен, это давно известно.

Не соглашусь. Эта байка ОСПов для выбивания компенсационных надбавок и прочих преференций.


Здесь речь о небольших операторах. Считается, что на сети меньше 10 000 бизнес на МТС делать невозможно. МРК в расчёт не беру - им сети и абонбаза достались по наследству и плачут об убыточности они по привычке. Я говорю о бизнесе, т.е. построить с нуля сеть, включая ЛКС и окупить её в разумные сроки.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 16:05
Георгиев
telematic писал(а):Чистый МТС бизнес убыточен, это давно известно.


Что такое чистый МТС бизнес? Если сопоставить затраты на содержание сети местной телефонной связи с доходами от абонентской базы в среднем по С-И, то получим отрицательный балланс (около 400 руб на линию в год). Но абонентами этой же сети генерируется и МГМН и зоновый трафик. В среднем каждый абонент делает 30 звонков в месяц средней стоимостью 3,5 руб, что составит 1260 руб в год. И оператор МТС участвует в оказании этих услуг, значит должен получить какую-то долю. Операторы ВЗС и МГМН связи тратят на эти услуги в среднем по С-И - !, 5 рублей. Следовательно остальное - доход, и он должен быть распределен и на ОМТС. И если нормативная база справедливая, она и должна это делать. И поскольку ОМТС участвует в оказании услуг МГМН и внутризоновой связи, то говорить о "чистом МТС бизнесе" это бессмыслица. Это часть бизнеса, один из видов услуг. Это все равно, что в грузоперевозках выделить в отдельный вид деятельности въезд и выезд со складской эстакады и говорить: "Читый въездной-выездной бизнес убыточен". Нет такого бизнеса. Есть операторы которые выполняют эти услуги связи, как, например, может быть специальный опытный водитель, который обеспечивает более точный въезд под погрузку. Но эти же операторы являются обязательными и непременными участниками оказания всего спектра услуг, поэтому может быть только один вид бизнеса - оказание услуг телефонной связи. Чистый МТС бизнес - это нонсенс.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 16:09
telematic
Георгиев писал(а): И оператор МТС участвует в оказании этих услуг, значит должен получить какую-то долю.


Он её и получает в виде оплаты за местное инициирование вызова.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 16:23
Георгиев
telematic писал(а):
Георгиев писал(а): И оператор МТС участвует в оказании этих услуг, значит должен получить какую-то долю.


Он её и получает в виде оплаты за местное инициирование вызова.


СПРАВЕДЛИВАЯ нормативная база должна обеспечить ему получение справедливой доли от этих доходов. В виде оплаты за местное инициирование или других видов оплаты неважно, но он должен получить (по моей модели) приблизительно 390 руб в год на линию. А в существующей системе за счет ассиметричности платежей за пропуск трафика, он наоборот теряет 432 руб на линию. И это только от ассиметричности платежей. А еще аренда, еще существовали платежи за ТП.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 17:20
Георгиев
IS писал(а):Всё понятно. И чего? Кто мешает при заключении договоров с ЗТС и ММТС ОпМТС указывать "нужную" цену на услуги инициирования и завершения вызова? Берите пример с альтернативного оператора в одном из С-З регионов. Услуга инициирования с его сети - 5,6 руб. Завершение - 0,95 руб. Только сколько вот для его абонентов обойдётся такая услуга со стороны ОпММТС?????

Абсолютно правильное замечание. Я описал в модели существующее положение, но не касался путей выхода из него. А в существующем положении МРК не битьем, так катаньем добиваются равенства цен на инициирование и завершение. Я и показал к чему это приводит. А выход действительно в том, чтобы стоимость ОМТС на эти услуги была выше, чем у МРК. Приблизительно на 6-11 коп. Т.е. если завершение у ЦТК в среднем 24 коп, то у присоединенного оператора должно быть 30 - 35 коп. Тогда в результате ассиметричных платежей ОМТС получит приблизительно 300 - 500 рублей в год на линию, что и сделает систему взаиморасчетов справедливой. А если признать наконец очевидные и ежику вещи, что ТП и СЛ работают в интересах обоих операторов, то проблема будет решена полностью. И не надо будет "лохматить бабушку"

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 17:22
mavr22
4. Рассмотрим бизнес-модель работы оператора местной телефонной связи (далее - ОМТС) Абонентскую плату примем на уровне Центртелекома (2006 г.) – 180 рублей в месяц. Годовой доход от абонентской платы 12х1000х1800 = 21600000 рублей или 2160 рублей на линию
Опечатка: 12 (месяцев) x 1000 (абонентов) x 180 рублей = 2 160 000 р или 2160 рублей на линию

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 17:35
Георгиев
mavr22 писал(а):4. Рассмотрим бизнес-модель работы оператора местной телефонной связи (далее - ОМТС) Абонентскую плату примем на уровне Центртелекома (2006 г.) – 180 рублей в месяц. Годовой доход от абонентской платы 12х1000х1800 = 21600000 рублей или 2160 рублей на линию
Опечатка: 12 (месяцев) x 1000 (абонентов) x 180 рублей = 2 160 000 р или 2160 рублей на линию



Спасибо! Действительно опечатка! На исполнителя будет наложено сторогое взыскание.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 18:03
AlexBT
Геогиев, чего то Вы в разрез с линией партии и правительсства пошли. ;-)
С 01 это года отменена компенсационная надбавка, выполнявшая роль перекрестного финасирования МТС.
МРК установили размеры платежей ниже предельных, которые им были установлены, причем занчительно.
Возмутилась на урезание предельных только МГТС - она сразу шла по верхней планке предельных, вот и недовольна.

Так что, можно сделать вывод, что отнюдь неубыточна МТС у МРК. Особенно, если посмотреть на рентальбельность в их отчетах.

Телематик правильно говорит, что для МТС есть нижняя черта разумности - это 10 тыс. абонентов.
При меньшем количестве - можно концы с концами не свести...

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 18:56
mavr22
Ещёю
В результирующей таблице "аренда оборудования и площадей" и "оплаты точек присоединения" надо уменьшить на кол-во абонентов (остальное считали в расчёте на линию, а эти величины общие на ОМТС)
И не понятны расходы "Общие от взаиморасчетов" - что подразумевалось.
Извини (те) за занудство :), я сегодня как раз и занимался выработкой бизнес-модели проекта по связи. :smoking:

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 19:16
Ura
Владимир Георгиевич,
Ваша логика несколько не коррелирует с действующим законодательством :)
И больше напоминает бизнес по-русски - украсть ящик водки, водку вылить, бутылки сдать, деньги пропить. Уж извините, при всем уважении.

В соответствии с законом, оказание услуг МТС, ВзТС, ММТС - разные виды деятельности.
Соответственно, КАЖДАЯ деятельность должна приносить прибыль.
Т.е. противоестественно оператора МТС понуждать продавать еще и, например, ПД, дабы окупить расходы на МТС.
Если ОпМТС участвует в оказании других услуг связи - это доп. доход. Но никак не основной!

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 19:42
agros
Ребята, не "гоните" на Георгича.
Он сделал большую работу, показывающую что созданная усилиями МИТС модель неизбежно должна привести к издыханию мелких операторов.
Действительно, любой бизнес должен приносить прибыль, даже маленький.
МИТС и МРК забывают, что доходы от МГ можно получить только от абонентов МТС.
Вопрос не в том,что надо доить МРК, а в том чтобы создать равные условия расчетов по пропуску трафика, надо честно делить доходы от оказания услуг МГ.
Мы же не говорим что надо делить доходы полученные от абонентов МРК.
Пусть жуют их сами.
Но если ты заработал на наших абонентах, будь добр, делись.

Бизнес-модель оператора местной телефонной связи.

СообщениеДобавлено: Вт 18 мар, 2008 20:09
Anatoliy
agros писал(а):Он сделал большую работу, показывающую что созданная усилиями МИТС модель неизбежно должна привести к издыханию мелких операторов.

А МИТС и не скрывает что мелкие операторы должны издохнуть, сегодня читал свежий Вестник связи, там статья есть в которой это упоминается.
Кстати когда читал статью то создалось впечатление что читаю форум :-k: