Как оформить деньги за подключение к сети ?

[Mega]

Альтернативный оператор местной телефонной связи подключает городские стационарные телефоны к своей сети.
Есть финансовая заинтересованность брать плату за подключение, которая бы была из 2 составляющих – тариф за подключение (допустим 6 000 руб.) и какая-либо плата за инвестирование в развитие сети (4 000 руб).
Вопрос как раз во второй составляющей: каким документом её оформить ? Может есть какие-нибудь мысли ?

[Антон Богатов]

Как это "плата за инвестирование"??? Так не бывает....

[Mega]

Антон.
Может я заблуждаюсь в отношении инвестирования, но необходимо придумать какую-либо 2 составляющую для оплаты при подключении абонента.

По инвестированию просто есть п. 35 Правил оказания услуг телефонной связи, где говорится про инвестирование.

[Гришин Виктор Георгиевич]

Кого подключаете? Юр. лицо или "физика"? Кто вы ООО, ЗАО? А может ОАО?

[Mega]

Кого подключаете? Юр. лицо или "физика"? Кто вы ООО, ЗАО? А может ОАО?

ООО подключает и физиков и юриков.

[Антон Богатов]

Инвестированием называются возвратные вложения в создание (развитие) некоторого бизнеса, либо капитальные вложения.

Взимание "инвестиций" в развитие сети само по себе подразумевает участие абонента в доходах от инвестиций.

Я никак не пойму, что нужно сделать по экономической сущности процесса...

[Mega]

Я никак не пойму, что нужно сделать по экономической сущности процесса...

Суть: подключением телефонов к сети занимается агент по агентскому договору. Официально тариф за подключение 6 т.р., но есть необходимость чтобы именно оператор брал 10 т.р. и разницу в 4 т.р. отдавал агенту по другой финансовой схеме.

[Антон Богатов]

Отдельный публичный договор, действующий на территории, обслуживаемой данным агентом (но, разумеется, без упоминания этого агента в договоре оказания услуг связи).

[Алёна]

А почему бы рентабельность в себистоимость номера не вложить 4000 руб. и следовательно подключение 10000 руб.?

[Антон Богатов]

Алёна, Потому, что договор публичный. А базовый тариф - 6000 рублей. Обычная проблема....

[Mega]

Отдельный публичный договор, действующий на территории, обслуживаемой данным агентом (но, разумеется, без упоминания этого агента в договоре оказания услуг связи).

Иными словами на данной территории подключение будет 10 т.р., а на другой территории 6 т.р. ?

Как вариант можно сделать тарифную политику по которой 6 т.р. обычный тариф, а 10 т.р. тариф за срочность.

[Гришин Виктор Георгиевич]

Mega,
Вобщем, существуют две схемы- первая, соинвесторы, и, следовательно, сособственники вашей сети. Отдельный инвестиционный договор. Минус в том, что уходящий от вас клиент может потребовать вернуть ему стоимость своей собственности и вам придется считать (и доказывать!) фактически понесенные вами затраты на эксплуатацию его доли собственности. Муторно это, да и не любит никто раскрывать структуру затрат.
Второй путь- добровольные пожертвования (сАААми мы не местные... ), когда уставом компании предусмотрено создание фонда для решения какой нибудь очень важной социальной задачи- ну скажем, повышения жизненого уровня в деревне Гадюкино путем телефонизации соседнего коттеджного поселка Крутопальцево, с установкой общедоступного таксофона у будки охраны. Можно создать и отдельный фонд- так любят поступать пожарники и правоохранители. Такая схема применяется местной электросвязью в Орехово-Зуево. Встречался я с этим и на Украине. Минус- готовтесь к встрече с налоговым инспектором, т.к. пожертвования НДС не облагаются, и ваши налоговики могут (и обязаны!) заподозрить вас в уклонении от уплаты в бюджет. (Кажется, какой-то ЮКОС уже за это сидит)

[Алёна]

Алёна, Потому, что договор публичный. А базовый тариф - 6000 рублей. Обычная проблема....

А кто видит мою рентабельность? У меня подключение 10000 руб.!

[Антон Богатов]

Гришин Виктор Георгиевич, принуждение к "добровольному пожертвованию" влечет недействительность пожертвования. Любой абонент сможет доказать это в суде и вернуть деньги.

[Гришин Виктор Георгиевич]

Гришин Виктор Георгиевич, принуждение к "добровольному пожертвованию" влечет недействительность пожертвования. Любой абонент сможет доказать это в суде и вернуть деньги.

И ждать телефона до третьего пришествия. Сумма взятки начальникам местных узлов связи за быстрое решение вопроса куда больше, чем добровольное пожертвование. Видимо, из двух зол в Центртелекоме выбрали меньшее.
На самом деле монополисту не так уж сложно привлечь инвестиции на развитие сети законным путем (в т.ч. и аккомулировав средства населения), да и бани заинтересованы в вложениях в телекоммуникации. Вся беда в том, что у крупных компаний есть тоже своеобразные "внутрифирменные" перегородки, не позволяющие эффективно инвестировать гигантские суммы выручки. В основном это относиться к компаниям, унаследовавшим архаичный менеджмент. В бытность строителем сетей беспроводной связи нам удавалось увести клиентов даже в случаях, когда у традиционного оператора существовала реальная возможность предоставить услуги.