Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Обсуждение последних новостей отрасли.
Новости законодательства РФ в области связи.
Интересные статьи посвященные инфокоммуникациям в России.
Andrei
Форумчанин
 
Сообщения:
6713
Зарегистрирован:
14 окт 2003

Благодарил (а): 31 раз.
Поблагодарили: 313 раз.

СообщениеAndrei » Чт 16 июн, 2011 12:38 »

MNOGO писал(а):А впереди "вынос" операторов с площадок РТ

Мнэ... Я то-то пропустил? Это будет принудительный вынос и уже пора готовиться? :(

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Чт 16 июн, 2011 18:04 »

MNOGO писал(а):Страна, готовящаяся вступить в ВТО, должна, по умолчанию, соблюдать правила НДД.

Маркер //

Российские предприниматели рассказали послу США о своих проблемах

Президент фонда «Сколково» и владелец «Реновы» Виктор Вексельберг на экономическом форуме в Санкт-Петербурге заявил, что торговое соглашение с США нуждается в пересмотре. «Оно было заключено еще в 1990 г., и необходимо новое», — сказал он. По мнению Вексельберга, российский бизнес готов к более интенсивному сотрудничеству с Европой и США. «Мы стучимся в ВТО и предлагаем инициативы, но натыкаемся на проблемы», — отметил бизнесмен. Свои претензии американской стороне высказали и другие российские миллиардеры.


Читать далее...

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Пт 24 июн, 2011 12:04 »

23.06.2011
Этапы реорганизации

Завершившееся 1 апреля юридическое объединение Группы компаний «Связьинвест» и создание нового, «большого» «Ростелекома» стало началом долгого и сложного пути. Для того чтобы с успехом пройти этот путь, компании предстоит решить множество сложнейших задач. О том, что нужно сделать в рамках процесса объединения, рассказывает директор по стратегии и управлению операционной эффективностью бизнеса ОАО «Ростелеком» Екатерина ЕРОФТЕЕВА.

Какие вопросы сейчас решает менеджмент компании в рамках объединённого «Ростелекома»?

Представьте себе несколько очень сложных механизмов, которые нужно, не останавливая, соединить в один. Так и с компаниями Группы «Связьинвест». Сегодня мы называем их уже одним именем, однако нам предстоит осторожно объединить все процедуры, регламенты, стандарты, которые должны стать общими для всех функциональных подразделений. Мы заранее решили, что этот процесс должен пройти как можно менее болезненно для всех его участников. А значит, он будет достаточно долгим.

И когда об объединении можно будет говорить в прошедшем времени?

Не скоро. Консолидация в организационном плане условно делится на два этапа. До конца 2011 года будет проходить первый этап – переходный. Для каждого функционального блока он будет своим в зависимости от процессов, проходящих в самих блоках, и от их влияния на организационную структуру. А дальше, по итогам первого этапа, компания начнёт выстраивать единую организационную структуру, заработают общие процессы управления.

Важность первого этапа не только в том, что он позволяет плавно перейти от одной структуры бизнеса к другой. По его итогам будет окончательно определено, каким станет «Ростелеком». Конечно, основная структура будущей компании была разработана ещё до юридического объединения. Но только сейчас наступило время, когда жизнь вмешивается в планы, а объединённая компания вносит свои коррективы. Мы активно работаем с регионами, принимаем их замечания, обсуждаем предложения. В результате компания должна получить ровную, отлаженную структуру, максимально реализующую синергии объединения.

Почему этот этап так важен? Дело в том, что он закладывает окончательную структуру компании. В дальнейшем, когда она будет окончательно сформирована, вносить изменения будет значительно сложнее.

Думаю, что сотрудников всех без исключения компаний интересует, насколько в итоге изменится численность персонала. Ну и, конечно, как будет выглядеть вертикаль управления подразделениями.

Количество уровней управления будет уменьшаться. Сейчас структура выглядит так: есть корпоративный центр и макрорегиональные филиалы, которые ему подчиняются. Но в самих филиалах структура разная. В некоторых из них линейная, основанная на подчинении внутри функциональных блоков независимо от их расположения. В других есть свои районные и даже межрайонные подразделения со своим собственным коммерческим или обслуживающим блоком, своей бухгалтерией и т.д. С точки зрения эффективности такая схема не слишком оптимальна, и до конца 2011 года мы постараемся сократить хотя бы межрайонные подразделения.

Конечно, вертикаль управления функциональных блоков зависит от особенностей каждого из них. У компании нет единого лекала для всех. Многое будет зависеть от мнения нынешних руководителей, успешности работы той или иной схемы до сегодняшнего дня. В конечном итоге деятельность различных подразделений должна быть сбалансирована между собой и работать как единый слаженный механизм. Так, например, работа коммерческого подразделения будет выстраиваться иначе, чем, скажем, подразделения, занимающиеся развитием сети. Но при этом мы понимаем, что от темпов строительства «последних миль», в конечном итоге, зависит и зарплата продавцов.

Понятно, что многих интересует, произойдут ли сокращения персонала. Сегодня в «Ростелекоме» работают очень сильные специалисты. И если объединение высвободит человеческие ресурсы на одном направлении, появятся другие, более перспективные направления, где будут нужны грамотные профессионалы. Поэтому даже если сокращения и произойдут, то они будут связаны в первую очередь с выходом на пенсию пожилых сотрудников. Да и договор с профсоюзом работников связи устанавливает довольно жёсткие ограничения по возможному сокращению персонала.

К осени появится новая система мотивации персонала, которая предусматривает выравнивание уровня заработной платы у сотрудников одного блока и будет увязана не только с зарплатой на рынке, но и с эффективностью специалистов, их вкладом в достижение целей компании.

Расскажите о планах по информатизации бизнес-процессов в «Ростелекоме».

Любые структурные изменения неэффективны без развития IT-систем. Процессами, которые происходят в компании, нужно управлять. Практически все задачи, которые стоят перед разными функциональными блоками, в конечном итоге, должны найти своё отражение в IT-системах – биллинговых, CRM или ERP. И в наших планах – значительное увеличение их роли в бизнес-процессах компании. Этот процесс перейдёт в активную фазу в 2012 году. По мере внедрения IT-систем к ним будут подключаться соответствующие функциональные блоки.

Внедрение информационных систем – это один из самых масштабных проектов, происходящих в компании, и он требует серьёзной подготовки. Приведу пример с биллинговой системой «Ростелекома». Казалось бы, достаточно простая задача по передаче биллинговых данных из системы «Ростелекома» в макрофилиалы потребовала значительно больше времени, чем ожидалось. В итоге проект будет реализован только к сентябрю, хотя планировался апрель. Но иначе мы могли внести путаницу в расчёты с абонентами, а это недопустимо.

Если говорить о взаимоотношениях с клиентами и партнёрами, каких изменений ждать в ближайшее время?

Нет ничего удивительного в том, что именно наши клиенты первыми ощутили перемены. В конце концов именно они приносят прибыль компании, и в первую очередь ради них всё это затевалось.

Большинство процессов, связанных с взаимоотношениями с клиентами и реализацией новых возможностей, уже запущено. Так, например, мы централизуем договоры с клиентами федерального уровня. Компания создаёт пакеты предложений не только для юридических лиц, но и для граждан. Уже сегодня есть маркетинговые проекты, которые делают нашу компанию более привлекательной в глазах пользователей.

Сейчас идёт работа по выравниванию уровня сервиса и созданию прообраза единого продуктового каталога. Ну и, конечно, все новые продукты, которые создаются компанией и в скором времени выйдут на рынок, будут предлагаться под одним названием и с единой схемой оказания услуги на всей территории страны.

Давайте пройдёмся по плану реорганизации компании. Каких событий нам ждать в ближайшие годы?

В сентябре ожидается ребрендинг «Ростелекома». Оператор сменит логотип, появится новый слоган. До конца года мы предложим пользователям пакеты продуктов по единым условиям, с прозрачной системой ценообразования. С начала 2012 года во всей компании начнётся внедрение новой ERP-системы. Будут запущены новые процессы бюджетного и инвестиционного планирования, единые методики и регламенты в различных функциональных областях – от юридической службы до административно-хозяйственного управления, начнёт внедряться программа повышения операционной эффективности.

В следующем году «Ростелеком» планирует завершить проекты по реорганизации, которые были начаты в этом году. Если говорить языком специалистов, то 2011 год – этап разработки, 2012-й – время реализации проекта, а 2013-й – отладка и точечная настройка.

Но цель не в том, чтобы поставить крест на старом и начать что-то новое. Клиент не должен почувствовать никаких неудобств от того, что компания меняется. Нужно спокойно работать и использовать появившиеся преимущества. Результаты не замедлят сказаться.

Беседовал Дмитрий Виноградов
ответственный редактор газеты
«Вестник Ростелекома»
http://svyazinvest.ru/press/news/news21224.htm

MNOGO
Форумчанин
 
Сообщения:
4617
Изображения: 8
Зарегистрирован:
05 май 2005
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 44 раз.
Поблагодарили: 195 раз.

СообщениеMNOGO » Пт 24 июн, 2011 16:05 »

С начала 2012 года во всей компании начнётся внедрение новой ERP-системы.

Кто выбран? Неужели опять! :doh:
Вольный стрелок

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Пт 24 июн, 2011 22:36 »

MNOGO писал(а):Неужели опять!


Вроде да - смотрят на звезду Оракл с надеждой :Stoliar:
Если хочешь стать оптимистом и понять жизнь, то перестань верить тому, что говорят и пишут, а наблюдай сам и вникай.
(с) А. П. Чехов

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18409
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 635 раз.
Поблагодарили: 669 раз.

СообщениеСвязной (С) » Чт 24 ноя, 2011 11:24 »

Я всегда на боевом посту (С)


Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18409
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 635 раз.
Поблагодарили: 669 раз.

СообщениеСвязной (С) » Пн 12 дек, 2011 13:21 »

Я всегда на боевом посту (С)

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18409
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 635 раз.
Поблагодарили: 669 раз.

СообщениеСвязной (С) » Сб 05 май, 2012 08:55 »

Распоряжение от 2 мая 2012 г. №670-р

1. Минкомсвязи России совместно с Росимуществом в 11-месячный срок обеспечить в установленном порядке проведение мероприятий, предусмотренных пунктом 1 Указа Президента Российской Федерации от 24 марта 2012 г. № 340 «О реорганизации открытого акционерного общества междугородной и международной электрической связи «Ростелеком».
2. В соответствии с частью 3 статьи 18 Федерального закона «О банке развития» внести в уставный капитал государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» в качестве дополнительного имущественного взноса Российской Федерации находящиеся в федеральной собственности акции открытого акционерного общества междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» в количестве, определяемом согласно приложению.
3. Росимуществу осуществить в установленном порядке внесение указанных в пункте 2 настоящего распоряжения акций в уставный капитал государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».
4. Исключить позицию 159 из раздела II перечня стратегических организаций, а также федеральных органов исполнительной власти, обеспечивающих реализацию единой государственной политики в отраслях экономики, в которых осуществляют деятельность эти организации, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 августа 2009 г. № 1226-р (Собрание законодательства Российской Федерации, 2009, № 35, ст. 4288; № 45, ст. 5392; № 52, ст. 6632; 2010, № 4, ст. 431; № 12, ст. 1396; № 17, ст. 2128; № 25, ст. 3201 - 3203; № 30, ст. 4126; № 42, ст. 5440, 5441; № 49, ст. 6549; № 50, ст. 6765; 2011, № 14, ст. 1975 - 1977; № 28, ст. 4242; № 40, ст. 5580; № 41, ст. 5782; № 50, ст. 7414; 2012, № 1, ст. 225; № 6, ст. 754; № 11, ст. 1339).
http://government.ru/docs/18876/

Перечень стратегических предприятий и организаций
159. Инвестиционная компания связи, г. Москва 7710158355 1027739875998 Россвязь
Я всегда на боевом посту (С)

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Пт 23 ноя, 2012 08:47 »

22.11.2012
Состоялось заседание Совета директоров ОАО "Связьинвест"

Пресс-релиз

22 ноября 2012 года в Москве состоялось очное заседание Совета директоров ОАО «Связьинвест» (далее Общества).

Заседание вёл А .А. Трубецкой, который был избран Председателем Совета директоров Общества на заочном заседании Совета 13 ноября 2012 года.

Совет директоров Общества рассмотрел доклад менеджмента о темпах снижения затрат на приобретение товаров, работ, услуг в расчете на единицу продукции в реальном выражении по итогам 9 месяцев 2012 года. Темпы снижения затрат на приобретение товаров, работ, услуг по итогам 9 месяцев 2012 года по отношению к аналогичному периоду 2011 года составили 28,2% (при задаче снизить расходы не менее чем на 10%). Данные показатели были рассчитаны в соответствии с методикой расчета, утвержденной Правлением Общества в декабре 2011 года. Доклад менеджмента о темпах снижения затрат на приобретение товаров, работ, услуг получил положительную оценку Совета директоров.

Совет директоров Общества принял к сведению отчет об итогах закупочной деятельности ОАО «Связьинвест» за 3 квартал 2012 года. Этот вопрос был вынесен на рассмотрение Совета директоров во исполнение поручения Совета директоров менеджменту от 21.02.2011 ежеквартально отчитываться перед Советом директоров об итогах закупочной деятельности Общества. В соответствии с рядом постановлений Правительства Российской Федерации Общество публикует на официальном сайте zakupki.gov.ru полную информацию о своей закупочной деятельности.

Совет директоров также рассмотрел другие вопросы, имеющие отношение к внутренней деятельности Общества.

В заседании Совета директоров приняли участие:

Задорнов Михаил Михайлович;
Кудимов Юрий Александрович;
Родионов Иван Иванович;
Семенов Вадим Викторович;
Трубецкой Александр Александрович.

http://svyazinvest.ru/press/news/news22091.htm

витл
Форумчанин
 
Сообщения:
904
Зарегистрирован:
24 авг 2007
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 57 раз.
Поблагодарили: 75 раз.

Сообщениевитл » Вт 27 ноя, 2012 16:03 »

"Иногда они возвращаются" ( Жан-Пьер Вандромм):

http://www.comnews.ru/node/69147

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Сб 19 янв, 2013 14:48 »

24.12.2012
В уставный капитал ОАО "Связьинвест" Российской Федерацией внесены государственные доли в пяти телекоммуникационных компаниях

Пресс-релиз

Пройден очередной этап реформирования группы компаний «Связьинвест». В соответствии с Указами президента РФ №1005 от 12.08.2010 и №1418 от 15.11.2010 в уставный капитал ОАО «Связьинвест» Российской Федераций внесены государственные доли в пяти телекоммуникационных компаниях в обмен на дополнительные акции ОАО «Связьинвест». ОАО «Связьинвест», в частности, приобрел голосующие акции в ОАО «Центральный телеграф», ОАО «Башинформсвязь», ОАО «Московская междугородная телефонная станция №9» (ОАО «ММТС-9»), ОАО «Чукоткасвязьинформ» и ОАО «Ингушэлектросвязь».

Доля принадлежавших ОАО «Связьинвест» голосующих акций ОАО «Центральный телеграф» до приобретения составляла 51%. После приобретения эта доля составляет 80%. Доля участия ОАО «Связьинвест» в уставном капитале ОАО «Центральный телеграф» после приобретения составляет 60,03%.

ОАО «Связьинвест» ранее не имело голосующих акций ОАО «Башинформсвязь». После приобретения доля принадлежащих ОАО «Связьинвест» голосующих акций ОАО «Башинформсвязь» составляет 29,31%. Доля участия ОАО «Связьинвест» в уставном капитале ОАО «Башинформсвязь» после приобретения составляет 28,24%.

ОАО «Связьинвест» ранее не имело голосующих акций ОАО «ММТС-9». После приобретения доля принадлежащих ОАО «Связьинвест» голосующих акций ОАО «ММТС-9» составляет 50,67%. Доля участия ОАО «Связьинвест» в уставном капитале ОАО «ММТС-9» после приобретения составляет 38%.

ОАО «Связьинвест» ранее не имело голосующих акций ОАО «Чукоткасвязьинформ». После приобретения доля принадлежащих ОАО «Связьинвест» голосующих акций ОАО «Чукоткасвязьинформ» составляет 100%. Доля участия ОАО «Связьинвест» в уставном капитале ОАО «Чукоткасвязьинформ» после приобретения составляет 75%.

ОАО «Связьинвест» ранее не имело голосующих акций ОАО «Ингушэлектросвязь». После приобретения доля принадлежащих ОАО «Связьинвест» голосующих акций ОАО «Ингушэлектросвязь» составляет 100%. Доля участия ОАО «Связьинвест» в уставном капитале ОАО «Ингушэлектросвязь» после приобретения составляет 100%.

http://svyazinvest.ru/press/news/news22104.htm

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Пн 01 апр, 2013 21:06 »

01.04.2013
Информационное сообщение

Намеченное на 1 апреля 2013 года очное заседание Совета директоров ОАО «Связьинвест» (далее – Общества) не состоялось в связи с тем, что по основным вопросам повестки дня, связанным с реорганизацией ОАО «Связьинвест» и ОАО «Ростелеком», члены Совета директоров Общества не получили соответствующих правительственных директив от Росимущества.

Эти вопросы касались, в частности, созыва внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Связьинвест» и утверждения его повестки дня – о реорганизации ОАО «Связьинвест» в форме присоединения к ОАО «Ростелеком»; выработки позиции для голосования представителя Общества по вопросу о реорганизации ОАО «Ингушэлектросвязь» в форме присоединения к ОАО «Ростелеком»; выработки позиции для голосования представителя Общества на общем собрании акционеров ОАО «Ростелеком» по вопросу о реорганизации ОАО «Ростелеком» в форме присоединения к нему ОАО «Связьинвест» и ряда других компаний; приобретения Обществом акций ОАО «Ростелеком».

Эти вопросы будут рассмотрены Советом директоров Общества в более поздние сроки, после получения соответствующих директив от Росимущества.

http://www.svyazinvest.ru/press/news/news22123.htm

MNOGO
Форумчанин
 
Сообщения:
4617
Изображения: 8
Зарегистрирован:
05 май 2005
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 44 раз.
Поблагодарили: 195 раз.

СообщениеMNOGO » Пт 28 июн, 2013 16:10 »

http://cnews.ru/

«Ростелеком» поглотил «Связьинвест»

Акционеры «Ростелекома» одобрили поглощение холдинга «Связьинвест». Порядка 40% акционеров телеком-оператора, включая фонд Marschall Capital Partners, могут потребовать выкупа их акций. На это «Ростелеком» потратит 30 млрд руб. полный текст

Источник: CNews

Вольный стрелок

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Пт 28 июн, 2013 18:27 »

По закону об акционерных обществах, акционеры, не принимавшие участия в голосовании по вопросу о реорганизации компании или проголосовавшие против, смогут потребовать выкупа их акций. Ранее совет директоров «Ростелекома» установил цену выкупа у несогласных акционеров в размере 136 руб. за одну обыкновенную акцию и 95 руб. за одну привилегированную, что значительно выше рыночных котировок (87 руб. и 70 руб. соответственно).

Не принимал участие в голосовании и крупнейший миноритарный акционер «Ростелекома» - фонд Marschall Capital Partners (владеет около 10%), Если он предъявит свои акции к выкупу, то сможет заработать не менее 8,2 млрд руб.

фонд Marschall Capital Partners потребует выкупить 10,5 % акций по 136 рублей :-k:
Если хочешь стать оптимистом и понять жизнь, то перестань верить тому, что говорят и пишут, а наблюдай сам и вникай.
(с) А. П. Чехов

Erlang
Автор
 
Сообщения:
45817
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1405 раз.
Поблагодарили: 619 раз.

СообщениеErlang » Вт 26 ноя, 2013 21:30 »

Приватизация 90-х.



версия
журналист Михаил Бергер



версия А. Чубайс

Ну и книга с гонораром 90 тыс. $ каждому автору авансом:

Бойко М., Кох А. «Связьинвест» – сделка века // Приватизация по-российски / Под ред. А. Чубайса. М.: Вагриус, 2000.

https://www.youtube.com/watch?v=3HZCmGUvqKs

Теги темы

Приватизация, Реформа, Связьинвест, Ростелеком

Вернуться в Последние новости отрасли

Пред.

Поделиться

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 8